初識四川省廣元市昭化區衛子鎮新榮村，記者深感其“非典型”。全村2600畝水田，497戶，種糧10畝以上的屈指可數，種糧人年齡在60歲以下的屈指可數，這些情況疊加，勾勒出一個耕地資源少、生產規模散、產業主體弱的“后進生”模樣。再看，田成方、路相通、渠相連，高標準農田依山就勢鋪展，即使遭遇極端高溫干旱也能滿栽滿插；頂級水稻專家坐鎮的產業研究所與村委會相距不過百米遠；標準化水稻科研育種試驗示范基地裝備先進；遠道而來的考察團一撥接一撥。種種跡象表明，這是一個深耕水稻產業的“優等生”。

　　矛盾背后，“藏”著昭化區開展省級農村綜合性改革試點試驗的重要成果。時間回溯到2023年，昭化作為全省僅有的兩個縣區之一，承擔起省級農村綜合性改革4項試點試驗任務——鄉村產業發展機制、數字鄉村發展機制、促進農民增收機制、改善鄉村治理機制，新榮村所在的“王家貢米”現代農業園區正是核心“試驗田”。

　　承擔省級農村綜合性改革試點試驗課題，昭化為何緊抓“一粒米”？2年試點期即將收官，26個具體項目相繼實施完成，昭化交出了一份怎樣的改革答卷？記者走進昭化試點鄉鎮進行了深入采訪。

　　詩人李白曾詠嘆蜀道之難、山川之險，作為金牛古蜀道曾經的重要節點，背靠劍門關的昭化卻處于盆地丘陵向山區過渡地帶，境內起伏綿延的山丘少有巍峨崢嶸之勢。新榮村依偎的金帽山就有著柔和的脊線，一塊塊水田層層疊疊地掛在平緩的山腰上。

　　新榮村村民世代耕種水稻，鄰里暗暗比著產量。不過，最近這些年，大家漸漸不比產量了。新榮村黨支部書記王聲文告訴記者，質量才是關鍵變量。

　　從緊盯產量到追求質量，轉變背后是昭化區主動發起的一次產業“突圍”。“王家貢米”這張曾經的“金字招牌”被眾人合力從歷史中打撈上來，成為昭化農業產業升級路上的一面“旗幟”。

　　磨灘鎮種植大戶馮連春與“王家貢米”的故事頗有戲劇性。2017年，小龍蝦市場火爆，在外闖蕩多年的馮連春返鄉創業嘗試稻蝦共作，卻因小龍蝦養殖失敗而損失慘重。正當他準備認賠離場時，原本作為陪襯的200畝水稻卻直接將虧損拉平。馮連春喜出望外，這時，他才回憶起20多年前自己在廣元城里做糧油批發生意時，王家大米就很受歡迎，最多時一天能賣5噸。

　　“昭化金帽山一帶日照充足，雨量充沛，土壤多為黏性強的黃泥土，富含硒、鋅等微量元素，水稻生產條件得天獨厚，昭化鄉間至今流傳著‘大米出在金帽山，美女出在陽平關’的歌謠。”作為這場“突圍戰”的“急先鋒”，已是古稀之年的陳定全不僅將“王家貢米”的前世今生研究得很透，而且還是“王家貢米”育種團隊首席專家。

　　在新榮村新落成的“王家貢米”產業研究所，滿頭銀發的陳定全向記者講起自己十余年來跑遍廣東、湖南等十余個省，收集優質水稻種質資源，不斷向水稻育種科研單位學習更新現代育種技術，一心想要培育出品質更優的“王家貢米”專用品種的心路歷程。

　　“要讓‘王家貢米’在新時代煥發更大光彩，唯有為其植入現代基因。”昭化區財政局副局長唐明偉認為，農村綜合改革試點的落地極大加速了這一進程，試點謀劃的“王家貢米”糧油園區提升項目瞄準育種、加工、農文旅融合等關鍵環節發力；數字鄉村建設試點“智慧動保”“數字農場”“智慧水利”“村能辦”等項目，探索信息技術賦能農業農村發展新路徑；輔以促農增收、鄉村治理機制探索，一套系統集成的改革方案從不同維度精準發力，讓千年貢米在產業升級的浪潮中折射出更強的現代化弧光。

　　一開始，陳定全就把育種基地選在了新榮村。短短幾年時間，在當地政府大力支持下，育種基地從幾畝擴展到近百畝，周邊農民從看稀奇到跟著種，新榮村率先走上產業升級路。

　　從稻種乘神舟飛船上太空到戴上國家地理標志產品桂冠，這些年“王家貢米”的新聞一個接一個，新榮村也一年一個樣。

　　擁抱產業升級與堅持小農生產并行，這樣的雙面新榮并非個案，而是“王家貢米”主產區的一個縮影。誰來服務小農？誰來對接市場？要將小農戶引入現代農業發展軌道，這是兩個繞不開的基本問題。

　　“借力改革東風，試點加速破局。”昭化區委農辦專職副主任韓玉興奮地告訴記者，在試點項目支持下建設的2個區域性農事服務中心已經陸續投入使用，不僅圍繞耕、種、防、收全生產環節都購置了農機，而且還配備了現代化的育秧工廠，進一步完善了昭化農業社會化服務體系，實現覆蓋面和服務能力雙提升。

　　日前，記者到訪王家鎮紅廟村新落成的農事服務中心時，嶄新的各式農機已經入場，育秧中心建設正在緊張收尾。農事不等人，紅廟村黨支部書記張華云已經忙著向農戶收集工廠化育秧訂單。張華云告訴記者，村集體已經和種糧大戶馮連春談好保底分紅方案，由他來負責運營。

　　8年前意外入行的馮連春，如今不僅在磨灘鎮桂花村建起了糧食烘干中心、大米加工廠，在“王家貢米”區域公用品牌之下創立了自己的企業品牌，而且還帶動周邊幾百戶農民一起搞稻漁生態種養，捧回了國家級稻漁種養合作社的榮譽。

　　一路歷練的馮連春已經很會和農民打交道，他推出的“大包干”服務（包種子、包育秧、包插秧）性價比高，受到農民歡迎。

　　服務小農急不得，對接市場慢不得。借力試點，昭化進一步發力農產品營銷體系建設，搭平臺、聚人才、創品牌，配套建設具有倉儲、包裝、物流功能的村級農特產品綜合服務站點4個，同時扎實推進“公司+農戶”訂單農業，讓種糧農民吃上“定心丸”。

　　“全村2600多畝水稻種下后，一年一度的米企簽約又要開始了。”新榮村黨支部書記王聲文說，雖然農民不愁賣，但有訂單在手，心中不慌。

　　2023年底，借助700萬元試點資金撬動，新榮村聯合周邊4村，共同出資入股組建鎮級集體經濟組織——廣元市強村富民農業發展有限責任公司（以下簡稱強村富民公司），探索新型集體經濟發展模式。

　　馮家嶺村黨支部書記沈光榮被推選為強村富民公司董事長后不久，就遭遇考驗。“72小時極限籌備，接待游客6萬人次，帶動消費超千萬元。”復盤今年春天的油菜花節，沈光榮既緊張又興奮。這場漂亮的“閃電戰”，既是對依托試點項目提升改造后的“王家貢米”現代農業園區的一次新詮釋，更是對這支新隊伍的首個“壓力測試”。

　　“花田火鍋太火爆了，最多時一天中午有40桌游客用餐，不少游客都是遠道而來。”強村富民公司經理程培蓉翻開工作日志，回憶起自己連夜布置場地、聯絡廚師、敲定菜單、培訓服務人員的場景，充滿成就感。

　　程培蓉是衛子鎮肖家寨村人，個子嬌小卻十分能干，養過牛、跑過車，還當過村黨支部書記。入職1年多，程培蓉不僅帶領公司社會化服務團隊完成近3萬畝農業社會化服務訂單，而且創新推出的花田火鍋一炮打響，成為今年油菜花節的驚喜之一。

　　花田集市、花田音樂節、花田燒烤、花田火鍋……這個真正由村里自己人打造的“花田+”系列場景不僅征服了游客，更讓周邊農民高興得合不攏嘴——20天里紛至沓來的6萬游客買空了不少農戶家的糧倉。

　　三產融合是激發鄉村產業價值實現的重要途徑，這已經成為上下共識，對于新榮這樣以小農戶為主力的村莊，難的是“政府搭臺，誰來唱戲”，衛子鎮強村富民公司的創新設立給出了昭化方案。“衛子鎮開了一個好頭，目前其他3個試點鄉鎮的強村富民公司也跟著搞起來了。”昭化區農業農村局黨組書記、局長楊生安說。

　　“隨著農村改革步入深水區，‘一招鮮’難以為繼，農村改革必須由‘單兵突進’轉向‘系統破局’。”昭化區委常委、常務副區長葉林城表示，兩年來，昭化緊抓省級農村綜合改革試點機遇，緊扣試點任務，以“一粒米”為支點，尊重農民意愿，以“漸進式創新”不斷蓄積振興力量，不僅要讓千年貢米煥發現代生機，更要努力為新時代山區農業現代化提供鮮活樣本。（農民日報·中國農網記者　張艷玲）