產(chǎn)業(yè)振興是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力的源泉，是鄉(xiāng)村全面振興的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。只有實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，才能不斷完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)，拓寬農(nóng)民收入渠道。甘州區(qū)黨寨鎮(zhèn)地處張掖國(guó)家綠洲現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試驗(yàn)示范區(qū)核心區(qū)，近年來(lái)，黨寨鎮(zhèn)圍繞“有機(jī)農(nóng)業(yè)排頭兵”目標(biāo)定位，持續(xù)在擴(kuò)量、提質(zhì)、延鏈、增效上攻堅(jiān)用力，深耕有機(jī)農(nóng)業(yè)，因地制宜推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　系統(tǒng)化推動(dòng)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)落地。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，基地有規(guī)模。實(shí)施“有機(jī)農(nóng)業(yè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)”，按照“認(rèn)證一片、鞏固一片、新建一片”思路，打造盈科干渠沿線有機(jī)蔬菜主產(chǎn)區(qū)，推動(dòng)要素、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)向園區(qū)集聚，提升集約化水平。遵循“一村一品”“一域一精”，指導(dǎo)18個(gè)基地村確定認(rèn)證作物，認(rèn)證有機(jī)品種11個(gè)，形成特色協(xié)同的發(fā)展格局。堅(jiān)持場(chǎng)景先行，種植有規(guī)范。打造有機(jī)種植實(shí)踐場(chǎng)景，推廣“有機(jī)蔬菜試驗(yàn)田”模式，豐富經(jīng)營(yíng)主體種植經(jīng)驗(yàn)。建立有機(jī)專家工作站，邀請(qǐng)市區(qū)專家駐點(diǎn)指導(dǎo)；設(shè)立黨員干部教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)點(diǎn)，開(kāi)展有機(jī)種植、認(rèn)證等培訓(xùn)。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)馬站村、汪家堡村等示范點(diǎn)，由責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和站所包抓，為農(nóng)戶提供可學(xué)范例。堅(jiān)持外引內(nèi)培，經(jīng)營(yíng)有主體。加大扶持力度，強(qiáng)化要素保障，培育有機(jī)經(jīng)營(yíng)主體23家。成立招商引資專班，緊盯蔬菜銷售、精深加工頭部企業(yè)和鏈主企業(yè)開(kāi)展招商。

　　全鏈條促進(jìn)有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。空間布局從“平面分散”轉(zhuǎn)向“集群發(fā)展”。針對(duì)地塊碎片化問(wèn)題，通過(guò)“拆舊建新、以拆促建”，盤(pán)活老舊宅基地和集體未利用地。推行“五良”（良田、良種、良機(jī)、良法、良制）融合，建立“五有一可”生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和“三管三檢”監(jiān)管體系，形成生產(chǎn)、加工、監(jiān)管、追溯全鏈條產(chǎn)業(yè)體系。產(chǎn)業(yè)形態(tài)從“小特產(chǎn)”轉(zhuǎn)向“大產(chǎn)業(yè)”。針對(duì)本地企業(yè)、合作社多以種植銷售為主，溢價(jià)留存不足的問(wèn)題，融入鏈?zhǔn)郊核季S，圍繞精深加工、設(shè)施完善等推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落地，提升全產(chǎn)業(yè)鏈效益。主體關(guān)系從“同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“合作共贏”。依托常年5萬(wàn)畝左右的種植規(guī)模，以規(guī)?；翁厣?，打造娃娃菜、西藍(lán)花等超級(jí)單品。實(shí)施品牌培育行動(dòng)，創(chuàng)新全域網(wǎng)格化監(jiān)管，構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)管服務(wù)體系。策劃蔬菜“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”活動(dòng)，擴(kuò)大品牌影響力。

　　精準(zhǔn)化助推有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)銷售。在機(jī)遇中搶占先機(jī)。實(shí)施擴(kuò)量、提質(zhì)、延鏈、增效行動(dòng)，拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)“六個(gè)空間”，謀劃延鏈補(bǔ)鏈項(xiàng)目，加快育苗基質(zhì)、泡沫箱、制冰等生產(chǎn)線建設(shè)，開(kāi)展“引大引強(qiáng)引頭部”行動(dòng)，提速有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)。以品質(zhì)提升為核心，從“規(guī)模突破”轉(zhuǎn)向“質(zhì)量取勝”，嚴(yán)控各環(huán)節(jié)質(zhì)量。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，構(gòu)建政府、企業(yè)、社會(huì)協(xié)同的銷售體系，探索電商模式，對(duì)接城市市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從“種得出”到“賣(mài)得好”。在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)中彰顯擔(dān)當(dāng)。推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)公司化運(yùn)營(yíng)，盤(pán)活集體資產(chǎn)，促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結(jié)合。加快萬(wàn)畝有機(jī)蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，發(fā)展精深加工，推動(dòng)初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品向預(yù)制菜等轉(zhuǎn)型。深化“黨建+產(chǎn)業(yè)”模式，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈黨委、片區(qū)黨委作用，構(gòu)建聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機(jī)制，讓群眾共享產(chǎn)業(yè)鏈增值效益。

　　黨寨鎮(zhèn)的實(shí)踐證明，深耕有機(jī)農(nóng)業(yè)是發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的有效路徑。通過(guò)系統(tǒng)化布局、全鏈條發(fā)展、精準(zhǔn)化銷售，不僅讓有機(jī)蔬菜成為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)，更為縣域發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。